Texto 4/5 | Inspirações para você: Airbnb

Atualmente, viajantes do mundo todo tem uma solução completa com muita facilidade para experimentar as mais diferentes acomodações em qualquer lugar. O Airbnb transformou a forma de viajar e apresentou um novo jeito para as pessoas que buscam por hospedagem.

Dessa forma, os fundadores da empresa não só tiveram uma ótima ideia – em conectar viajantes e anfitriões no mundo todo –, como também revolucionaram o setor de hotelaria. O que hoje é uma das startups mais bem sucedidas, começou com uma história comum: um site simples que alugava três colchões infláveis na Califórnia.

Da dificuldade de pagar o aluguel, por parte dos fundadores Brian Chesky e Joe Gebbia, surgiu a possibilidade de alugar um cômodo de seu apartamento através de um simples site. Perceberam então, uma oportunidade para empreender. Mas, como iniciar com um baixo investimento? Logo, utilizaram do método MVP (sigla em inglês para Mínimo Produto Viável). O método consiste em apresentar, para um número reduzido de clientes, o mínimo viável do produto/serviço ofertado. Com isto, consegue-se feedbacks de usuários reais para desenvolver ainda mais a ideia.

Assim, o Airbnb realizou os primeiros testes em sua própria casa. A interação com seus hóspedes trouxe informações valiosas, na qual além de entender o que os seus clientes em potencial gostariam, também descobriram que existia uma necessidade no mercado para atender um público interessado em curtas estadias. Observando a receptividade do seu serviço, validaram sua ideia e a viabilidade da mesma.

 Hoje, com o aprimoramento da plataforma, contam com milhões de viajantes e hosts em todo o mundo.

E se você pudesse testar seu produto antes de investir um valor alto? Pois esse é exatamente o conceito do MVP, um ciclo de construir, medir e aprender para validar seu negócio.

O que podemos aprender com a história do Airbnb é que ao ter uma ideia inovadora, é preciso testá-la e validá-la com os clientes antes de lançá-la no mercado. Mesmo que imperfeito, esse produto ou serviço precisa despertar interesse, ser funcional e agregar valor.

Então, se você tem uma ideia, você deve pensar grande, mas começar pequeno.